외부에서 에너지가 투입되지 않는 한 체계 내의 엔트로피는 항상 증가하는 방향으로 움직인다.
아무런 노력도 없이 가만히 있는데, 저절로 좋은 일이 생기는 경우는 없다는 것이다.
사실 우리는 애초에 쉽게 얻을 수 있는 것에는 ‘좋은’ 이라는 개념을 붙이지 않기는 하다.
— 12월 26일
가수나 배우를 하는 것으로는 큰 돈을 벌기 어렵다. 큰 돈을 벌려면 스타가 되어야 한다.
기업도 마찬가지다. 사업을 잘하는 것으로는 큰 돈을 벌기 어렵고, 강력한 브랜드를 갖는 기업이 큰 돈을 번다.
— 12월 25일
개인의 지능과 성격은 뇌의 물리적인 네트워크 구조와 화학적인 신경물질이 결정한다.
— 12월 18일
일단 많은 피드백을 받는게 우선이다. 그러면 저절로 조언과 소음을 구분하는 능력을 갖게 될 것이다.
조언에 귀를 기울이고, 소음은 무시하는게 자신의 삶과 자신의 결과물을 더 낫게 만드는 방법이다.
— 12월 16일
완벽한 기회를 바라는 사람은 평생을 기다리기만 하다 끝난다.
— 12월 5일
일이 잘 될 때는 리듬을 이어가고, 일이 안 될 때는 리듬을 끊어야 한다.
— 12월 5일
삶의 의미를 추구하는 사람은 항상 삶이 모자르다.
— 11월 6일
일을 해서 성과를 내고 그 성과를 바탕으로 자신의 가치 평가를 높여야지 그저 당장의 돈을 위해 일을 하면 평생 소모적인 일만 하게 된다.
— 11월 6일
열심히만 하면 된다는 리더를 경계하라.
일은 오로지 성과를 내기 위해 하는 것이며, 성과도 안 나오는 일을 열심히 하는 것은 시간과 에너지만 낭비하는 것이다.
그런 일을 하는데 삶을 낭비하지 마라
— 11월 6일
능력 없는 사람들은 결과물이 아니라 절차에 집중한다.
— 11월 5일
일정이 아니라 결과물에 집중할 것. 시간이 지나며 발전이 계속 되는 것에 집중할 것
— 11월 5일
결과물 자체에 집중하지 않고 일정이나 지키는데 집중하는 조직은 절대 좋은 결과물을 만들 수 없다.
— 11월 5일
당신에게 돈을 주는 사람이 당신의 고객이다.
고로 회사원의 고객은 회사다.
— 10월 31일
투자에서 중요한 것은 타이밍이 아니라 사이즈다.
투자 후 100% 가격이 올랐어도 투자 원금이 10,000원이었다면 그다지 좋다고 할 수 없는 반면, 10%만 올랐어도 투자원금이 1억이었다면 꽤 괜찮은 것이다.
투자에 있어서 타이밍을 노리지 말고 투자 대상에 대한 믿음과 자신의 배포를 키워라.
— 10월 23일
세상이 아무리 변해도 절대 변하지 않을 가치를 추구하는 삶을 살아라
인간 사회가 존재하는 한 신뢰의 가치는 떨어지지 않을 것이므로 신뢰할 수 있는 사람이 되는 것이 그것의 한 예이다.
— 10월 23일
상식이 존재하는 조직이라면, 어떤 배경을 가졌든 열심히 해서 성과를 내면 인정 받는다.
— 10월 20일
아이들이 장래 희망으로 과학자, 공학자, 사업가를 꿈꾸는 나라의 미래가 밝다.
전문직이나 공무원이 아니라
— 10월 19일
회사는 제품이나 서비스를 팔면서 시작하고,
라이선스를 팔면서 확장하고
브랜드를 팔면서 완성된다.
— 10월 13일
주식 시장의 본질은 선반영이다.
모두가 아는 미래의 정보는 현재 가격에 반영되어 있기 때문이다.
— 10월 10일
인간 사회는 리스크를 감내하는 사람에게 가장 큰 보상을 주었고,
그 덕분에 인류는 현대의 문명 사회를 쌓아 올릴 수 있었다.
— 10월 3일
사람은 자신과 경쟁 관계에 있지 않은 사람에 대해서는 한 없이 관대해 질 수 있다.
— 9월 29일
머리가 좋은 것은 실패를 줄여주는 것 밖에 안되고, 심장이 커야 성공할 수 있다.
역사에 남은 큰 성공을 거둔 사람들은 모두 큰 리스크를 감내한 사람들이다.
— 9월 22일
삶이 편하게 느껴진다면 그것은 무언가 잘 못 되어 가고 있다는 신호다. 자신의 삶이 앞으로 가지 못하고 있는 것이다.
— 9월 20일
복잡 네트워크의 주요 특징 중 하나는 구조와 현상이 1:1 대응이 되지 않는다는 것이다.하나의 노드가 여러 현상과 연결될 수 있으며, 동일한 현상이 여러 구조와 연결될 수 있다.
— 9월 19일
삶의 경로가 달라지는 것은 결국 헤어짐을 의미한다.시간이 흐른 후에 잠시 만나서 지난 일을 추억 할 수는 있어도 결코 이전과 같아질 수는 없다.
— 9월 16일
복잡한 것 안에 단순한 것이 포함되어 있기 때문에 단순한 것부터 찾을 수가 없다.
따라서 일단 복잡한 것을 먼저 제거해야 그 다음에 단순한 것들을 찾을 수 있다.
— 9월 15일
기다리는 것은 아무 것도 하지 않는 것이 아니다. 그것은 인내심을 발휘하고 있는 것이다.
— 9월 14일
빈부격차를 줄이기 위해 눈 앞의 부자들에게 더 많은 세금을 거두는 사람이 아니라,산림 사업을 위해 산에 나무 심기 보다 광산을 먼저 개발 하는 사람이 국가의 리더가 되어야 한다.
— 9월 12일
파급 효과를 이해 못하는 리더가 눈 앞의 선의로 정책을 시행했다 실패한 후,자신의 권위를 지키기 위해 강압적인 통제를 시도하게 되고,그것으로 인해 결국 조직이 망하게 되는 것이전형적인 흐름이다.
— 9월 12일
어떤 분야든 결과물을 평가 받을 때는 두 부류의 사람들에게 인정 받아야 한다.하나는 일반 대중들이며, 다른 하나는 동종업계 사람들이다.
— 8월 17일
타이틀 없이 성공하려면 본인이 사장 하는 수 밖에 없다.
— 7월 17일
거절에 익숙해지고, 최대한 많이 시도하는 것이 성공에 이르는 유일한 길이다.
— 7월 14일
지배 계급에 낄 수 없다면, 차라리 정복자가 되라.
— 7월 10일
민주주의의 실패는 무능한 지도자가 선거에서 이기는 것에만 집중하는 것이다.
— 6월 27일
삶을 풍부하게 하는 활동 몇 가지
1. 외국어
2. 악기 연주
3. 다른 사람과 함께 하는 춤
— 6월 19일
삶에 필요한 3종류의 친구
1. 토론을 같이 하는 친구
2. 운동을 같이 하는 친구
3. 취미를 같이 하는 친구
— 6월 16일
처음부터 끝까지 다 할 수 있어야 세상을 바꿀 수 있는 결과물을 만들 수 있다.
— 6월 12일
자신이 잘 알고 잘 할 수 있는 몇 개에만 집중해라.이것저것 분산해서 성공할 수 있을만큼 세상은 만만하지 않다.
— 6월 12일
뛰어난 사람과 그렇지 않은 사람의 가장 큰 차이는 실행력이다.
그것에 비하면 운과 재능은 부차적이다.
— 6월 9일
삶에 안정성을 추구하면 평생 같은 자리에 머물게 된다.
안정성을 포기하고 변동성을 받아 들여라.자연에는 안정성 같은건 없다.
— 6월 3일
사람이 모르는 사람을 대가도 없이 돕는 이유는, 단지 돕지 않으면 스스로의 마음이 불편해 지기 때문이다.
— 5월 26일
자신이 틀렸다는 것을 받아들이지 못하면, 사실이 틀렸다고 믿게 된다.
— 5월 23일
시장의 다양성은 시장의 크기와 생산 비용의 함수로 이루어진다.
시장이 충분히 커도 생산 비용 또한 크면 시장의 다양성은 확보되지 않지만시장이 작아도 생산 비용이 작으면 시장의 다양성은 확보될 수 있다.
— 5월 9일
인간이 다른 동물은 갖지 못한 고유한 것이 있다면 무언가를 이루고자 하는 ‘꿈’이다.꿈이 인간을 인간 답게 한다.
—5월 6일
삶에 정답은 없지만 오답은 있다.
— 5월 3일
치료보다 예방이 우월하다.
— 4월 25일
사업이나 투자와 마찬가지로 삶도 산술평균이 아니라 기하평균이다.때문에 잘 될 때는 지수(exponential)적으로 잘 될 수 있지만, 99번 잘하고도 마지막 1번 못해서 망할 수도 있다.
때문에 이익을 극대화하는 전략보다 손실을 최소화하는 전략이 장기적으로 우세하다.
그리고 사람은 본능적으로 그것을 체득하고 있다.
— 4월 24일
선의에 기대는 시스템은 단기적으로는 흥해도 장기적으로는 망한다.
— 4월 22일
삶의 의미는 사회에 얼마나 기여를 하느냐가 결정한다.
— 4월 21일
인간 세상의 경쟁 체계 내에서 노력으로 타고남을 이기는데는 한계가 있다.그래도 스스로 나아지는 것 자체에 의의를 두고 꾸준히 오랜 기간 노력하면 적어도 무시 받지 않을 정도는 달성 가능하다.
— 4월 17일
사람들은 노력 없이 보상을 바라거나 자신을 구원해줄 구원자를 원한다.그리고 그 지점이 바로 사기꾼들이 노리는 지점이다.
—4월 11일
삶이 축적되는 방향으로 가야지, 소모되는 방향으로 가지 마라
— 4월 11일
다른 사람의 이념을 반박하는데 자신의 시간을 낭비하지 마라.
어차피 그 사람은 당신의 의견을 듣고 자신의 생각을 바꾸지 않을 것이기 때문이다.
— 4월 5일
천재에게 필요한 것은 도전적인 목표와 목표 달성에 집중할 수 있는 환경 뿐이다.
천재에게 절대 하지 말아야 할 것은 간섭이다.
—4월 5일
천재는 누가 시켜서 하는 사람이 아니며, 스스로의 흥미를 바탕으로 해내는 사람이다.
뉴턴이 만유인력 법칙을, 아인슈타인이 상대성이론을 누가 시켜서 만든 것이 아니다.
— 4월 5일
타고난 것이 한계를 결정한다.
힘, 속도, 지능 모두 훈련을 통해 발달이 가능하지만 키와 마찬가지로 타고난 것에 의해 결정된 한계치에 수렴한다.
— 4월 4일
사업의 수명 보다 조직의 수명이 훨씬 크다.
궁극적인 목적은 조직의 지속 가능성이 되어야 하고, 그에 맞게 끊임 없이 사업을 발굴해내야 한다.
— 4월 4일
모든 집단의 근간을 이루는 요소는 경쟁, 협력, 배신이다.
외부 집단, 집단 내부간 경쟁 구조와 협력 구조는 어떻게 구성하고, 배신은 어떻게 막을지에 대한 것이 집단의 흥망을 결정한다.
이것은 비단 인간 사회에 대한 것만이 아니며 모든 집단에 동일하다.
— 4월 3일
테니스를 잘 치려면 테니스를 쳐야 하고,외국어를 잘 하려면 외국어를 써야 한다.
다만 그것을 했을 때 틀린 부분을 교정해 줄 수 있는 사람이 있어야 한다.
피드백 해주는 사람이 없다면 나는 영어가 아닌 것으로 말해 놓고 영어를 했다고 착각할 것이다 그게 바로 학습의 본질이다.
해보고 틀린 것을 수정하고, 다시 해보고 다시 수정하고를 반복하는 것.
학습 데이터의 양이나 규칙은 부차적인 것이다.
인간의 뇌는 해보고 틀린 것을 교정하면서 규칙을 스스로 구성해 내기에 충분한 수준의 지능을 갖고 있다.
— 3월 28일
할 줄 알면 이해할 수 있다.
— 3월 28일
대기만성형 인재는 평범했던 사람이 오랜 기간 열심히 해서 되는게 아니라 원래 뛰어났던 인재를 세상이 인정해주지 않다가 나중에 가서야 알아보는 것을 말한다.
— 3월 28일
뛰어난 인재가 뛰어난 성과를 내지 평범한 인재가 뛰어난 성과를 내는 경우는 극히 드물다.
— 3월 28일
유망주가 수퍼 스타가 되지. 그저 그랬던 선수가 열심히 해서 수퍼 스타가 되는 경우는 극히 드물다.
— 3월 28일
특정 집단에 대한 혐오는 자신의 집단 내에 기생하면서 자신의 자원을 갉아먹는다고 생각하는 것이 근간으로 이는 사람이 바퀴벌레나 쥐를 볼 때 느끼는 감정과 같은 맥락이다.
이러한 감정은 대체로 집단 내에 새로 합류한 소수 집단에 대해 가지며, 그것은 그 이민자 집단이 해당 국가의 중심 세력으로 진출하기 전까지 유지된다.
처음 이민 온 집단에게 허가되는 일은 상당히 제한적이며, 그런 맥락에서 그 이민자들로 구성된 범죄 집단이 발생하기도 한다.
이는 결국 집단에 새로 참여한 소수 집단에 대한 배척을 근간으로 하는 것이기 때문에 인종이나 성별에 대해 보이는 혐오 정서도 사실은 소수 집단에 대한 혐오 정서에서 출발한 것으로 볼 수 있다.
이런 맥락에서 보면 오히려 경쟁 집단에 대해서는 혐오 정서를 갖지 않는다는 것도 이해할 수 있다.
— 3월 28일
설계란 목적을 달성하기 위해 에너지 소비를 최소화할 수 있는 방법을 구성하는 것이다.
— 3월 20일
쉬운 일에 빠지지 말 것.쉽게 사는 사람을 인정해 주는 세상은 없다.
— 3월 20일
일이 잘 될 때는 의심으로 가득하고 일이 망할 때는 확신으로 가득하다.
그러한 이유로 상승은 천천히, 하락은 빠르게 진행된다.
— 3월 16일
음식의 종류보다 음식의 양이, 운동의 종류보다 운동의 강도가 훨씬 중요하다.
— 3월 14일
이해관계에 휘둘려서 사실을 있는 그대로 파악하지 못 하는 것이 지식을 탐구하는 사람에게 가장 경계해야 할 것이다.
— 3월 14일
이념이란 결국 이해관계에 대한 것이다.
— 3월 14일
비즈니스는 크게 성능 기반 비즈니스와 브랜딩 기반 비즈니스로 구분해 볼 수 있다.
성능 기반 비즈니스는 기술 기업들이 대표적이고, 브랜딩 기반 비즈니스는 소비재 기업들이 대표적이다.
성능 기반이라고 브랜딩을 무시하거나 브랜딩 기반이라고 성능을 무시할 수는 없지만,성능 기반 비즈니스는 제품의 성능이 떨어지는 순간 무너지고, 브랜딩 기반 비즈니스는 브랜드 가치가 하락하는 순간 무너진다는 점에서 구분해 볼 수 있다.
— 3월 13일
진짜 고수는 어려운 것을 쉽게 하는 사람이다.
— 3월 13일
모두가 아는 정보에 대해서는 시간이 앞 당겨진다.그래서 주식시장이 선반영인 것이다.
— 3월 13일
무언가를 수학적 대상으로 정의할 수 있다면, 그것을 기계적으로 자동화 할 수 있다는 뜻이다.
이것이 응용의 관점에서 수학을 배워야 하는 이유다.
— 3월 8일
그 무엇도 거스를 수 없으며, 그 무엇보다 공정하고, 정직한 것. 시간이 바로 신이다.
— 3월 4일
자율 기반 통제가 통제 기반 자율보다 낫다는 것은 역사적으로 증명되었다.
— 3월 1일
시간에 맞서지 마라. 시간의 편의 서라
— 3월 1일
단순히 양(quantity)을 늘린다고 질(quality)이 높아지지는 않는다.
깊이가 낮은 일을 많이 해 봐야 의미 있는 결과물이 나온다고 보기는 어렵기 때문이다.
정말 중요한 것은 집중(focus)이고, 양과 질은 집중의 결과일 뿐이다.
— 2월 27일
혁신은 하나만 잘해서 일어나지 않는다.
다방면의 요소들이 모두 뛰어나고, 그것들이 융합될 때 혁신이 일어난다.
그런 혁신이 일어날 때 세상의 도약이 일어난다.
— 2월 20일
시간이란 기준점으로부터 정렬된 순서와 그 간격이다.
— 2월 17일
현재의 나는 과거의 내가 한 선택과 행동의 결과물이고 미래의 나는 현재의 내가 하는 선택과 행동의 결과물이다.
그 점에서 세상은 비록 불공평하지만, 정직하다.
— 2월 14일
행복을 추구하는 삶은 결국 불행에 빠진다.
행복은 일시적이고 행복감을 느끼면 항상 더 높은 수준의 행복감을 원하게 되기 때문이다.
— 2월 12일
생각만 하고 행동하지 않으면 공허하고,생각 없이 행동하면 위험하다.
— 2월 11일
행복은 일시적이고, 의미는 축적이다.
삶에서 단 하나 추구해야 할 것이 있다면 그것은 의미다.
— 2월 8일
사람들은 자신과 관련이 없을 때는 ‘이념’을 앞세우고, 자신과 관련이 되는 순간 ‘이권’을 앞세운다.
— 2월 7일
자연계에 8:2의 분배가 보편적인 이유는 그것이 사각수를 구성하기 때문일 것이다.
2의 입장에서 8은 4배이고 이것은 위에 1개 밑에 4개가 있는 피라밋의 모습이고, 이것이 안정적인 구조이기 때문에 8:2의 비율이 보편적인 것.
— 2월 6일
공부, 운동, 자산 관리는 평생에 걸쳐 하는 것이다.
설령 노인이라 할지라도 앞으로 10년 이상 살 수 있다고 믿는다면, 지금 시작해도 늦은 것은 아니다.
— 1월 24일
원리를 이해해야 응용이 가능하다.
—1월 20일
세상이 인정해 줄 때까지 최선을 다해라.그것이 유일한 방법이다.
— 1월 14일
세상은 스스로를 증명한 사람을 인정한다.
— 1월 10일
내가 하는 일과 나와 함께 하는 사람들이 내 삶의 의미를 결정한다.
의미 있는 삶을 바란다면 자신의 일과 자신과 함께 하는 사람들에게 최선을 다하라.
— 1월 2일
삶은 원래 괴롭고 힘든 것이다. 만일 현재의 삶이 괴롭고 힘들지 않다면 그건 누군가 대신 더 괴롭고 힘든 상태에 있거나, 자신의 미래를 땡겨쓰고 있는 것이다.
—1월 1일
나보다 앞서 달리는 사람이 스스로 멈추거나 내가 타고난 것이 그 사람보다 월등하지 않은 이상, 나의 앞에 달리는 사람을 따라 잡는 것은 거의 불가능하다.
무조건 일찍 시작해야 한다.
— 1월 1일
‘이 정도면 됐지’ 하는 순간 삶은 뒤로 밀려난다. ‘이 정도로는 안 돼’ 라고 해야 삶은 앞으로 나아갈 수 있다.
— 1월 1일
나만 아는 정모는 쓸모가 없다. 모두가 아는 정보를 남보다 빨리 알았을데 가장 쓸모가 크다.
— 1월 1일
도전하고, 실패하고, 일어서서 다시 도전하고 실패하고 다시 일어서라 그것이 삶이다.
— 1월 1일
우리의 일상은 행복하지도, 불행하지 않은 것들로 가득차 있다.
행복하거나 불행한 것들이 반복되면 일상이 되기 때문이다.
— 1월 1일
큰 일을 하려면 결국 사람을 모아야 한다.
그러나 사람을 모으려면 그 전에 내가 먼저 실적을 만들어야 한다.
아무런 실적 없는 사람에게 자신의 미래를 거는 사람은 없다.
일단 스스로의 힘으로 실적을 만들고, 그 실적을 바탕으로 좋은 사람들을 모으고, 그 사람들을 바탕으로 더 큰 실적을 만들고, 그 실적으로 더 많은 사람들을 모으고, 그런식으로 실적을 쌓아나가면 큰 업적을 쌓을 수 있다.
— 1월 1일
리스크는 위험이 아니라 변동성이다.
— 1월 1일
혁명가가 혁명에 성공하면 독재자가 된다.
— 1월 1일
나의 고객과 나의 적과 나의 시간은 나를 기다려주지 않는다.
— 1월 1일
