2024

뛰어난 감독은 평범한 선수로 우수한 성적을 내고, 위대한 감독은 뛰어난 선수로 위대한 성적을 낸다. 이것은 기업도 마찬가지다. 뛰어난 경영자는 평범한 직원들로 우수한 성과를 내고, 위대한 경영자는 뛰어난 직원들로 위대한 성과를 낸다. 대기업이 되기 전까지 기업은 뛰어난 인재를 영입하기 어렵기 때문에, 평범한 직원들로 우수한 성과를 내도록 하는데 집중하고 대기업이 되면 뛰어난 인재를 영입할 수 있기 때문에, 뛰어난 인재들로 위대한 성과를 내는데 집중해야 한다. — 11월 15일

고정된 물체와 충돌할 것 같을 경우에는 방향을 바꾸고 움직이는 물체와 충돌할 것 같을 경우에는 속력을 바꿔라. — 11월 9일

느리더라도 올바른 방향으로 가는게 장기적으로 더 빠르다. — 11월 8일

AI 모델는 결국 인류가 지금까지 알아낸 지식을 학습 시킨 것이기 때문에, AI 모델이 갖는 가장 큰 강력함은 AI를 활용하여 이미 해결된 문제를 다시 해결하는데 시간과 에너지를 낭비하지 말고, 지금까지 해결하지 못한 문제를 해결하는데 집중하도록 하는 것이다. — 10월 30일

내재 가치를 이해할 줄 모르면 타이틀에 집착하게 된다. — 10월 23일

실패를 하지 않는 한 일에서는 뭘 배울 수가 없고, 무언가를 배우는 것은 따로 공부를 해야 가능하다. 별도의 공부 없이 일만 하는 것은 바보 되는 지름길이다. 원하는 걸 배울 때까지 실패를 반복 하는 것도 가능하지만, 그냥 공부를 하는 편이 효율적이다. — 10월 22일

성공에서는 뭘 배울 수가 없다. 무언가 배우는 것은 실패에서 가능하다. — 10월 22일

문명이 시작 된 이후 특히 산업화 이후 인간에게 가장 중요한 재능은 지능이다. 높은 지능을 가진 사람에게는 세상이 쉽다. — 10월 20일

인류 문명의 혁신은 측정 안 될 것으로 생각했던 것을 측정 가능한 형태로 표현하는 것에서 출발한다. — 10월 20일

인간 사회는 결국 똑똑하고 실행을 잘하는 사람이 다 해 먹는다. — 10월 18일

시간은 절대로 기다려주지 않는다. — 10월 12일

돈만 많으면 평생 놀겠다는 사람은 평생 일해야 할 가능성이 높다. — 10월 7일

성공은 자신의 능력만으로 이룰 수 있는 것이 아니기 때문에, 성공하기 전까지는 자격을 얻을 수 있는 것에 집중해야 한다. 자격 없이 운으로 얻은 성공은 오래 유지할 수 없기 때문이다. — 10월 3일

거의 대부분의 사람은 자신의 이해관계를 침해하지 않는 한 선하게 행동한다. — 10월 2일

편하게 좋은 것을 얻는 방법은 없다. 무언가 하는데 힘들게 느껴진다면 열심히 하고 있다는 신호이다. — 9월 30일

스스로 자격을 증명한 자만을 세상이 인정해 준다. — 9월 29일

세상은 도전하는 자가 바꾼다. — 9월 28일

내가 원하는 것이 아니라 나를 위한 것을 해라 — 9월 28일

쉽고 편한 일로는 성장할 수 없다. — 9월 23일

이른바 엘리트 코스라는 포장길로 성공한 사람은 바닥부터 허슬하게 성공한 사람을 이길 수 없다. — 9월 22일

가장 낮은 만족의 삶은 특정 대상이나 특정 조직을 위한 삶이다. 그것 보다 높은 만족의 삶은 자기 자신을 위한 삶이다. 가장 높은 높은 만족의 삶은 인류를 위한 삶이다. — 9월 20일

늘 다니던 길 너머에 항상 새로운 길이 있다. — 9월 18일

현실은 무한 게임이기 때문에, 이기는 것보다 적을 만들지 않고 오래 살아남는게 더 중요하고, 그렇게 오래 살아 남게 되면 자연스럽게 복리 효과가 발휘되어서 시간이 지난 후에 게임을 지배하게 된다. — 9월 12일

시장은 대부분의 정보를 합리적으로 반영하지만 모든 정보를 정확하게 반영하지는 못한다. 바로 그 틈새에서 혁신과 위기가 발생한다. — 9월 12일

최고의 복리 효과는 자기 자신에 대한 것이다. — 9월 8일

지능은 본질적으로 어떤 정보를 다른 정보에 mapping하는 능력에 있다. 다시 말해 세상에 존재하는 어떠한 정보를 우리가 다룰 수 있는 정보로 매핑할 수 있는 능력이 지능이며, 우리는 그 매핑된 정보를 바탕으로 어떠한 행동을 수행할 수 있다. 이것이 AI 모델이 지능을 구현할 수 있는 근본 원리이다. AI 모델에서 지능은 함수를 통해 구성되며, 함수는 가중치와 연산을 이용해서 그 능력을 구현한다. — 9월 8일

미래를 두려워 하지 마라. 어차피 미래에 대해 아는 사람은 없고 나만 모르는게 아니다. — 9월 5일

모두에게 미래는 불안하며 미래를 담보할 수 있는 사람은 없다. 애초에 그러한 존재 자체가 없으며, 그것을 받아들이고, 예측하지 못한 미래를 헤쳐나갈 수 있는 대응력을 기르며 현재를 살아가는 것이 최선이다. — 9월 5일

대부분의 사람은 불의는 참아도 불이익은 못 참는다. — 9월 4일

정의를 지키는 것보다 불의 하지 않는 것이 결국 더 선하다. 정의보다 불의에 대한 합의가 더 쉽기 때문이다. 이것을 이해하지 못하고 지도자가 정의를 추구하면 국가는 반드시 혼란에 빠진다. — 9월 4일

삶은 시간에 비율적으로 변화하기 때문에, 삶은 지수적으로 변화한다. 따라서 조금씩이라도 성장하면 장기적으로 크게 성장하고, 조금씩이라도 쇠퇴하면 장기적으로 크게 하락한다. — 8월 30일

누군가 나를 형편 없이 대한다면, 그에게 문제가 있는 것이다. 모두가 나를 형편 없이 대한다면, 그건 나에게 문제가 있는 것이다. 항상 그렇지는 않지만, 대부분의 경우 세상은 상호성의 원칙에 따라내가 세상을 대하는 대로 나를 대한다. — 8월 25일

능력 없는 정치인은 부패 척결만 외치고, 능력 없는 경영자는 비용 절감만 외친다. — 8월 20일

세상에 어떤 영향을 미치고 싶다면 삶을 관중석에서 보내지 마라 — 8월 18일

초심자일 때는 양이 중요하고, 전문가가 되면 질이 중요하다. — 8월 17일

다른 사람의 눈치를 많이 보는 문화를 가진 사회에서는 개인의 노력이 이미 세상에서 인정 받는 것을 얻는 방향으로 이루어진다. 이것은 이미 성공한 것을 빠르게 추종하는 것과 가깝지만, 아무도 시도하지 않은 것을 시도해서 세상을 혁신하는 것과는 거리가 멀다. 이 문제는 그 사회에서 성공의 방향이 한정적인 것에 기반하며, 해당 사회에서 성공의 방향이 다양화되면 해결 가능하다. — 8월 6일

베푼 만큼 돌아온다는 보장은 없지만, 베풀지 않으면 돌아오는게 없다는건 확실하다. 사랑이든 믿음이든 돈이든 먼저 베풀어라. 기대 없이 베풀어야 실망도 없다. — 8월 4일

하수는 과거에 매달리고 중수는 미래에 매달리고 고수는 변하지 않는 것에 매달린다 — 8월 3일

시장에서 가격은 수많은 차원을 갖는 가치를 하나의 스칼라 값에 매핑한 것으로 가치를 근사적으로 반영한다. 가격이 가치를 잘 반영하지만 정확히는 반영하지 못한다는 것이다. — 7월 31일

서두르지 말고 확실히 해라. 그게 장기적으로 더 빠르다. — 7월 31일

내 삶의 목표는 3가지다. 1. 역사적인 업적 남기기 2. 죽을 때까지 나의 일을 하기 3. 세 자리수 나이까지 살기 — 7월 31일

생성 AI가 인간 보다 창의적일 수 있는 것은 상식이 없기 때문이다. 이것은 어린 아이가 더 창의적인 것과 비슷하다. 절대성 하에 상식을 깨야 창의와 혁신이 가능하다. — 7월 24일

그 무엇도 말고 오로지 자신의 한계를 넘는 것만 목표로 해라. — 7월 24일

사람이 절실해 지면 다른 것에 한 눈 팔지 않고 해야 할 일에만 집중하게 된다. 절실하면 성공한다는 것이 바로 그 이유다. — 7월 23일

어떠한 일을 성취하는데는 그 일의 난이도에 비례한 재능이 필요하다. 그러나 그 일을 수행하기 위한 최소한의 재능을 가졌다면 그 다음에는 끈기와 노력이 핵심이다. — 7월 22일

오늘 씨를 뿌리면 언젠가 반드시 거두는 날이 온다는 믿음으로 노력을 계속하는 것이 중요하다. — 7월 22일

독재에 항거하는 혁명가가 혁명에 성공하면 결국 독재자가 된다. 이것은 결과적으로 자신이 권력을 얻기 위해 혁명이란 수단을 이용한 것으로 밖에 볼 수 없다. — 7월 21일

조금이라도 하는게 전혀 안 하는 것보단 낫다. — 7월 21일

똑똑한 사람의 공통된 특징은 삶에 대해 긴 시계열을 갖고 있다는 것이다. 그들은 자신의 노년기에 또는 삶이 끝나갈 때 자신의 삶에 후회를 하지 않기 위해 살지만, 멍청한 사람들은 자신이 늙는다는 것 자체를 생각하지 못한다. — 7월 19일

배움은 자신이 틀렸다는 것을 알았을 때 일어나는 것이고 옳았을 때는 일어나지 않는다. 이 때문에 인생의 3대 불행 중 하나가 초년 성공인 것이다. — 7월 19일

세상은 항상 변하고 따라서 예측은 항상 틀린다. 예측이 빗나가는 상황에서 중요한 것은 대응력이다. 따라서 정확한 예측을 하기보다 자신의 역량을 높이는데 집중해야 한다. — 7월 19일

세상은 남자의 삶은 존경 받고, 여자의 삶은 사랑 받기를 기대한다. 존경 받는 남자와 사랑 받는 여자의 삶은 빛이 가득하지만, 존경 받지 못하는 남자와 사랑 받지 못하는 여자의 삶은 어둠이 짙다. 인류를 발전시키고 비극을 만드는 원동력은 그 존경과 사랑이 상대적인 개념이라는 것에 있다. — 7월 10일

양극화의 심화 자체가 나쁜 것이 아니라, 계층 이동이 안 되는 것이 나쁜 것이다. 계층 이동이 안 되는 사회는 사회 구성원들에게 성장의 인센티브가 없기 때문에 성장이 일어나지 않기 때문이다. — 6월 30일

경제 위기는 양극화가 심해져서 오는게 아니라 사회 전체 부가 급격히 축소될 때 발생한다. 급격한 부의 축소는 사고와 같다. 예측 가능한 일은 사전에 차단이 가능하고, 그러면 경제 위기는 발생하지 않는다. — 6월 30일

경제에서 양극화가 심화 되는 것이 normal 한 것이고, 양극화가 축소 되는 것은 ideal한 것이다. — 6월 30일

돈을 좋아하지 않는 사람은 없다. 그러나 돈 보다 다른 것을 더 우선하는 사람이 결국 그것을 이룬다. — 6월 29일

자신 보다 늦게 죽는 것을 위해 살아라 — 6월 28일

조직을 이끄는 위치의 사람이 수행해야 할 것은 다음과 같다. 1. 미래의 방향을 예측하고 2. 조직의 현재 역량과 자원 상태를 파악하고 3. 1-2를 기반으로 목표를 수립하고 4. 주어진 시간과 자원 하에 3을 달성하기 위해 실행하고 5. 4의 결과를 평가하고 6. 1-5를 무한히 반복한다. — 6월 28일

책임 없는 참견은 무시해라 — 6월 22일

시장에는 연공서열이 없다. 혁신 못하는 기업은 언제든 스타트업에 잡아 먹힐 수 있다. — 6월 21일

시장은 결국 시장 참여자들의 합이기 때문에, 시장이 항상 옳지는 않지만, 나보다는 시장이 옳을 확률이 대체로 더 높다. 다만 내 전문 분야에서는 내가 시장보다 옳을 확률이 더 높다. 고로 내 전문 분야에서는 나를 믿고, 내 전문 분야가 아닌 분야에서는 시장을 믿는게 낫다. — 6월 21일

작은 부자는 세상의 변화에 올라타지만, 큰 부자는 변화 자체를 만든다. — 6월 18일

돈을 버는 일이라는 것은 사회가 그 일을 계속하라고 보상을 주는 것으로 생각할 수 있다. 이것은 마치 뇌에서 도파민이 나오는 것과도 유사하다. 물론 그 일이 올바른 일이 아닐 수도 있다. — 6월 17일

무언가를 꾸준히 하기 위한 효과적인 방법은 그 일을 최대한 단순화 시키는 것이다. 일단 꾸준함이 발휘되면 그 후에 그 일을 점차 다양화할 수 있다. — 6월 17일

인간의 상식이란 결국 지구 기반 생명체의 진화에 따른 지식을 뇌에 embedding한 것일 뿐이고, 그것이 우주 전체에 걸친 상식을 모두 포함하지는 않는다. 따라서 상식에서 출발한 이론도 수학적 논리 구조를 따라가면 비상식적인 결론에 도달하게 되는데, 그것은 단지 우리의 뇌의 embedding을 벗어난 영역일 뿐, 그 자체로 잘못된 것이 아니다. 우리의 뇌는 우주 원리의 일부만을 이해할 수 있다는 사실을 받아들이는 것이 바람직하다. — 6월 14일

시장이 항상 옳진 않지만, 대체로 옳다. 시장이 빠르게 반영하는 가격은 그만큼 많은 사람들이 그것에 확신을 갖는다는 의미다. 그런 상황에서 시장을 거스르지 마라. — 6월 14일

투자는 평균 회귀가 작동하지 않고 비율이 아니라 크기를 먹는 행위이기 때문에, 빠질 때 물타기를 하지 않아야 적게 깨지고, 오를 때 불타기를 해야 크게 먹는다. 비율이 아니라 크기에 초점을 맞춰라. — 6월 14일

시간을 돌릴 수 없기 때문에 결국 삶은 앞으로 나아가야 한다. 되돌아 가 봐야 결코 이전과 같은 수는 없고 결국은 앞으로 가게 된다. — 6월 8일

삶에서 진정으로 중요한 것은 무엇을 가졌느냐가 아니라 무엇을 해냈느냐이다. — 6월 1일

삶의 대부분의 경우에서 나의 발목을 잡는 것은 나 자신이다. — 5월 26일

luxury의 본질은 쓸데 없고 비싸지만 감각을 만족시킬 수 있는 것에 있다. — 5월 24일

인간 사회는 기존에 해결하지 못한 문제를 충분히 유용한 수준으로 해결하는데 프리미엄을 주지, 이미 충분히 유용한 수준으로 해결된 문제를 완벽한 수준으로 해결하는데 프리미엄을 주지는 않는다. — 5월 24일

하나도 잃지 않으려다가 전부를 잃을 수 있다. 피할 수 없는 손해는 받아 들여야 한다. — 5월 24일

개입이 가능한 미래는 본질적으로 예측이 불가능하다. — 5월 24일

문화가 법을 압도한다. — 5월 18일

본질을 이해하지 못하면 형식에 얽매이게 된다. — 5월 15일

신뢰는 이해 관계를 시간에 걸쳐 합한 것과 같다. 큰 이권 앞에서도 신뢰를 지킬 때 큰 신뢰가 쌓일 수 있다. — 5월 13일

인류 역사에 자본주의가 아닌 사회에서 조차 돈 보다 강한 것은 권력 뿐인데, 그 권력 조차 무력과 돈에 기반하며, 무력 또한 돈에 기반하므로 결국 인간 사회에서 가장 강한 것은 돈이다. — 5월 12일

생의 본질은 struggle에 있다. — 5월 12일

나를 부자로 만들어준다는 사람은 대부분 사기꾼이다. — 5월 7일

좋은 결과물에 친절을 기대하지 마라. 친절에는 추가 비용이 붙는다. — 5일 3일

미뤄서 해결되는 문제는 없다. 오히려 미룬만큼 이자가 붙어서 문제는 더욱 해결하기 어려워진다. — 4월 28일

사람은 자신의 고집 때문에 성공하고 자신의 고집 때문에 망한다. 성공과 실패는 온전히 자신의 역량에 달린게 아니라 자신의 역량과 세상에 대한 적합도가 결정하기 때문이다. — 4월 28일

사람은 본질적으로 남들보다 잘 하는 것을 할 때 즐거움을 느낀다.

— 4월 26일

변하지 않는 진리를 기준으로 세상의 변화에 대응하라. — 4월 26일

인류가 가진 지식은 다른 존재가 알려준 것이 아니라, 인류가 자연이나 인류 자신과 상호작용을 통해 얻는 것이다. — 4월 15일

편안함은 장기적으로 반드시 자신을 망친다. — 4월 12일

주가는 기업의 실적 전망과 가버넌스의 함수다. 실적이 좋아도 가버넌스가 망가져 있으면 주가는 오르지 않는다. 가버넌스는 기업 자체의 가버넌스 뿐만 아니라 정부의 가버넌스도 포함된다. — 4월 12일

뛰어난 사람일 수록 겸손한 경향이 있는 이유는 뛰어난 사람 주위에 뛰어난 사람들이 많기 때문이다. 자신의 주위에 자신과 대등한 수준의 사람이 없으면 사람은 자만에 빠진다. — 4월 10일

인간 고유의 구조는 인간 조직에서 상위의 상위, 자손의 자손을 갖는 것이다. 가족의 관계에서 할아버지나 손자를 갖는 것이나 사회에서 상사의 상사나 부하의 부하를 갖는 것이 그것이다. — 4월 9일

내가 세상을 대하는 대로 세상도 나를 대한다. 내가 세상에 대해 시니컬 할 수록 세상도 나를 시니컬 하게 대하고 내 삶은 점점 고립되지만, 내가 세상에 대해 친절하게 대할수록 세상도 나를 친절하게 대하고 내 삶은 점점 더 풍부해진다. — 4월 8일

실행 없는 계획은 무가치하고, 계획 없는 실행은 헛수고이다. — 4월 6일

인플레이션은 경제의 온도와 같다. 인플레이션이 0 이하면 경제는 멈추고, 지나치게 높은 인플레이션은 경제를 혼란에 빠뜨린다. 적당한 인플레이션은 경제 주체들을 적당히 움직이게 해서 경제를 발전시킨다. — 3월 30일

돈이 없어도 화목한 가족은 있을 수 있지만, 빚이 있는데 화목한 가족은 있기 어렵다. — 3월 19일

천재는 세상이 해결 하지 못한 문제를 해결하거나, 세상에 없던 것을 만들어 내는 사람이다. 다시 말해 기존의 방식을 기준으로 하는 테스트로는 천재를 검증할 수 있는 방법이 없다는 뜻이다. 다만 이미 해결된 문제나 기존 방법을 빠르게 배우고 사용할 수 있는 수재는 테스트로 검증 가능하다. — 3월 14일

기대감으로 오르는 주식은 기대감이 깨지면 박살나고, 실적으로 오르는 주식은 실적이 깨지면 박살난다. — 3월 6일

투자는 수익률 보다 규모가 중요하고, 규모 있게 투자하려면 투자 대상에 대한 확신이 있어야 하고, 그 확신을 가지려면 그 투자 대상의 미래를 예측할 수 있을정도로 그 투자 대상에 대해 잘 알아야한다. 다시 말해 자신이 미래를 확신할 정도로 잘 아는 것에 과감하게 투자하는 것이 투자에서 성공하는 방법이다. — 3월 3일

뛰어난 사람이 영원히 뛰어난 경우는 극히 드물다. — 3월 4일

사람이나 조직은 스스로 감당할 수 있는 risk의 크기만큼 성장할 수 있다. — 3월 2일

한 국가가 후진국에서 중진국으로 가기 위해서는 주어진 규칙대로 성실히 수행하는 사람들이 많아야 하고 그 국가가 중진국이 되면 그러한 사람들이 사회 주류 계층을 형성하게 된다. 그 국가가 중진국에서 선진국으로 가기 위해서는 기존 규칙에 의문을 품고 규칙을 혁신할 수 있는 사람들이 많아야 하는데, 이 경우 규칙을 성실히 따를 것을 요구하는 기존 사회의 주류 계층이 걸림돌로 작용한다. 이것은 개인 차원에서도 마찬가지인데 규칙대로 성실히 살면 중간은 갈 수 있지만, 남들을 앞서 가려면 그러한 자세가 스스로의 발목을 잡을 수 있다. 그 때는 규칙을 혁신할 수 있어야 한다. — 3월 1일

견딜 수 없는 수준의 나쁜 경험은 분명 문제지만, 견딜 수 있는 수준의 나쁜 경험은 일종의 예방 주사와 같은 역할을 해서 자신을 더 건강하게 만든다. 우리의 신체와 정신이 단련되는 모든 원리는 이것에 기반한다. — 2월 29일

자신을 구원할 수 있는 사람은 자기 자신 밖에 없다. 누구도 다른 사람을 구원해 줄 수 없다. — 2월 29일

운동을 할 때 근육에 손상이 일어난 뒤 휴식 때 그걸 복구하면서 더 건강해지는 원리가 최고의 적응적 알고리즘이다. 자주 쓰는 또는 손상이 발생한 영역을 이전보다 더 강화하는게 알고리즘의 핵심이다. — 2월 27일

조직의 시스템보다 구성원이 중요하고, 구성원 보다 조직의 문화가 더 중요하고, 조직의 문화 보다 리더가 더 중요하다. — 2월 26일

시간에 종속적이기 때문에 현실 세계는 합이 아니라 비율로 변화하고 성장과 쇠퇴의 비용이 정확히 일치하는 경우는 매우 드물기 때문에 현실 세계의 모든 것은 성장 또는 쇠퇴만 존재한다고 볼 수 있다. — 2월 25일

삶에는 안정적인 것이 없고 성장하거나 쇠퇴하거나이다. 현재 삶이 안정적으로 느껴진다면, 나 대신 누군가 또는 미래의 자신이 비용을 치르고 있는 것이다. — 2월 25일

기계는 완벽할 필요 없고 사람보다만 뛰어나면 된다. 누구도 자동차가 빛의 속도만큼 빠르지 않다고 불만을 이야기하지 않는다. — 2월 23일

사람 보다 상황을 신뢰하되 상황에 의존하지 않는 사람이 있다면 그 사람을 절대 의심 하지 마라. — 2월 23일

하고 싶은 것이 있다면, 주위에 그걸 하는 사람들로 채워라. 사업을 하고 싶으면 주위에 사업 하는 사람들로 채우고, 공부하고 싶으면 공부하는 사람들로 채우고, 운동하고 싶으면 운동하는 사람들로 채워라 — 2월 19일

자신의 인생이 망해서 세상도 망하기를 바라는 사람은 어느 시대 어느 나라에나 있다. 정상적인 사회는 이런 말에 귀를 기울이지 않지만, 문제가 있는 사회는 이런 말에 귀를 기울인다. — 2월 18일

우아하게 이룰 수 있는 성취는 없다. — 2월 17일

위로 올라가는데는 경쟁이 심하지만 아래로 내려 오는데는 경쟁이 별로 없다. — 2월 16일

조직이 성공하기 위해서는 리더와 시스템이 모두 중요한데, 그 둘은 서로에게 영향 준다. — 2월 16일

개인에서부터 회사와 국가에 이르기까지 현상 유지가 없다. 성장하거나 쇠퇴하거나 둘 중 하나다. — 2월 15일

세상에 적정 평가는 없다. 과대 평가나 과소 평가 뿐이다. — 2월 15일

잘하는 사람을 빠르게 승진 시키면 회사는 알아서 잘 된다. — 2월 14일

회사의 핵심 비즈니스가 제품을 만드는 것이든, 물류이든, 금융이든 그 회사의 핵심 비즈니스에 대한 역량을 가진 사람이 결정 권한을 갖지 못하면 그 회사의 미래는 어두울 수 밖에 없다. — 2월 14일

제품 만들어서 파는 것이 핵심인 회사에 비용 절감하는 사람이 수장에 앉는 것은 무언가가 잘 안 되고 있다는 신호다. — 2월 14일

현재로서 가능한 목표만 추구해서는 한계를 깰 수 없다. 지금은 불가능해 보이는 일에 도전해야 한계를 깰 수 있다. — 2월 14일

어려운 목표를 빠르게 달성하려면 자신의 한계를 깨는 수 밖에 없다. 한계를 깨지 않고 편안히 목표를 달성하려면 상당히 많은 시간이 필요하다. — 2월 13일

인간이 생각할 수 있는 창의라는 것이라는 것은 결국 아래의 것들 중 하나이다. 1. 기존의 것들을 결합하거나 2. 형태에 변형을 가하거나 3. 관점을 달리 하는 것 —회전이나 확대, 축소 등 다시 말해 우리는 알고 있는 것에 대해 새로운 것을 생각할 수 있지만, 아예 모르는 것에 대해서는 상상 조차 할 수 없다. — 2월 12일

무언가를 빨리 배울 수 있는 것은 사실 그 무언가와 비슷한 다른 무언가를 이미 알고 있기 때문일 가능성이 높다. — 2월 9일

삶의 마지막 날에 자신이 아무것도 이루지 못한 것을 두려워해서 꿈을 이루기 위해 도전하는 사람이 존재하는한 인류는 발전할 수 있다. — 2월 8일

좋은 것만 경험하는 것은 좋지 않다. 나쁜 것도 직접 경험해 봐야 나쁜 것을 구분 해서 좋은 것은 가까이하고 나쁜 것은 멀리 할 수 있다. 이것이 contrastive learning의 아이디어이다. — 2월 8일

주식 시장은 기업의 가치 뿐만 아니라 시대의 변화도 반영한다. 주식 시장에서 성공하려면 그 둘 중 하나는 볼 줄 알아야 한다. — 2월 8일

노력은 달성할 수 없는 목표를 이루기 위해 필요한 것이 아니라 달성할 가능성이 목표를 노력하는 만큼 빠르게 달성할 수 있게 해주는 것이다. — 2월 6일

사람은 자신의 파이를 뺏기지 않을 때까지는 관용을 베풀 수 있다. — 2월 3일

투자 시장은 평균 회귀가 아니라 차별화가 발생하는 곳이다. 상대적으로 저렴하다는 이유로 2등에 투자하면, 결국 그것이 왜 상대적으로 저렴했는지를 깨닫게 된다. — 2월 2일

무언가를 이루는데 쓰이는 시간 중 대부분의 자기 자신과 싸우는 시간이다. — 1월 30일

운에 의한 것을 제외하면 어렵고 보상이 크지 않은 일은 있을 수 있지만, 쉬운데 보상이 큰 일은 없다. 리스크 프리미엄은 바로 이 원칙에서 발생한다. — 1월 29일

현실의 미래는 과거의 조건부이다. — 1월 29일

축적의 시간은 피할 수 있는 것이 아니다. — 1월 27일

세상에서 가장 강력한 능력 중 하나는 사람을 알아보는 능력이다. 이것은 오랜 시간에 걸쳐 최대한 다양한 종류의 사람을 직접 경험해봐야만 기를 수 있는 능력이다. — 1월 27일

세상은 이미 만족할만한 수준으로 해결된 문제를 완벽하게 해결하는 데에는 프리미엄을 주지 않는다. 아직 해결하지 못한 문제를 만족할만한 수준으로 해결할 때 프리미엄을 받는다. — 1월 27일

퍼지는데 속도는 존재하지만, 정보는 시장에 즉시 반영되고 거기서 얻을 수 있는 프리미엄은 극히 적다. 프리미엄을 얻을 수 있는 것은 구조의 변화를 예측하는 것이다. 예컨대 기업의 이번 분기 실적이 잘 나올지를 예측하는 것으로는 프리미엄을 얻을 수 없지만, 현재 시장이 어떻게 변하고 있고 기업의 구조가 그 변화에 맞춰 변화에 성공 했는지를 판단해야 프리미엄을 얻을 수 있다. — 1월 24일

인류가 해결한 문제를 해결하느라 삶을 낭비하지 마라 — 1월 19일

행복하게 보여지는 삶이 아니라 행복한 삶을 살아라 — 1월 18일

인류의 지식은 인류가 가진 정보에 결합 범위를 벗어날 수 없다. — 1월 16일

방향이 올바르다면 끈기를 갖고 열심히 하는 것 뿐이다. — 1월 15일

해내는 사람은 어느 시대에 어느 상황에 있더라도 결국 해낸다. — 1월 14일

뛰어난 사람은 스스로를 불편하게 만드는데 주저하지 않는다. — 1월 14일

세상은 사회적으로 성공한 남자와 성적 매력이 높은 여자 외에는 별로 신경을 쓰지 않는다. — 1월 12일

인류의 지식이란 결국 인간의 뇌가 이해할 수 있는 형태로 정보를 embedding 한 것이며 만일 인간의 뇌와 완전히 다른 형태로 정보를 embedding 하는 형태가 존재한다면, 인류는 그들은 서로의 지식을 전혀 이해할 수 없을 것이다. — 1월 12일

투자 시장에서 확신은 속도와 양의 곱이다. 확신이 높을 수록 빠르고 많은 양이 가격에 반영된다. — 1월 10일

경주 형태의 게임은 convex 문제이기 때문에 greedy 전략이 유효하고 그것을 가장 잘 하는 사람이 승리하게된다. 반면 대전 형태의 게임은 non-convex 문제이기 때문에 greedy 전략만 사용하면 상대의 trap에 빠져 패배할 수 있다. 현실의 대부분의 문제는 non-convex에 해당하기 때문에 greedy를 뛰어 넘는 전략을 사람이 승리하게 된다. 그런 면에서 볼 때 턴제 대전 게임을 즐기는 것이 다음 수를 내다보는 것에 대한 좋은 훈련이 될 수 있다. — 1월 8일

징징이와 hater를 멀리하라. — 1월 8일

편안함은 장기적으로 자신을 망친다. — 1월 3일

지엽적인 부분에 주목해서 세상이 곧 망할 것이라고 떠드는 사람들은 항상 있어 왔다. 하지만 인간 사회는 묵묵히 최선을 다하는 사람들에 의해 수천 년 동안 계속 발전해 왔고, 앞으로 수천 년 후에도 마찬가지로 인간 사회는 발전해 갈 것이다. 한 번 뿐인 삶에 어느 편에 서야 할지는 명확하다. — 1월 2일